投入時裝產業多年，對於那些願意投注心力、不斷教育莘莘學子的同行，總令我十分欽佩，輔仁大學織品服裝學院院長蔡淑梨就是其中之一。淑梨院長一直給我一種親切又不失威嚴的感覺，她的髮型很時尚，就像《Vogue》雜誌的主編安娜溫圖（Anna Wintour），給人不威則嚴之感，但又散發某種親和力，她笑說：「那是愛，愛是一切的根本，只有愛能化解一切事情。」
淑梨院長從輔大織品系畢業，拿到美國壬色列理工學院科技暨管理博士後，回台投入母校教育學弟妹。
課程具前瞻外勞仲介智能性
她奮鬥了17年，在輔大成立全國第一所織品服裝學院，致力整合上中下游，包括上游的織品設計，中游的飾品設計、服裝設計，以及下游的行銷、品牌、創業領域。淑梨認為，人工智慧時代來臨，百分之60的工作都有可能被機器人取代，她說：「要訓練學生邏輯思考能力、分析判斷整合能力。希望訓練的是未來人才。」
所以今年學院課程大改革，更具前瞻、智能性，像是增加了智慧功能型衣服、3D列印、品牌創新創業等內容。不只學科，淑梨院長也重視性格訓練，「能夠成為創業家的人確實有某些人格特質，但一些技巧是可以訓練的，能避免掉許多錯誤。」許多學生在她的引導下，開始嘗試開設工作室或網站，並不害怕「獨立生存」這件事。
我知道院長外勞仲介是一位愛拋問題給學生的老師，她很資深，一直永保熱情，不管任何時候都充滿活力。然而現今各大專院校競爭，年輕學子也今非昔比，身為院長壓力是否更大？她笑著解釋：「我的意志力很強，習慣用正向思維看待問題。不然當院長很忙，很多兼差的行政庶務，有時候一天要開7、8個會。」
但她不管再忙，還是心繫如何建構服裝學院、將外面資源帶進學校，以及做研究、接產學案子，「好在一直都有貴人幫忙，常常今天面臨難題，明天就有電話進來了！」
無視挖角扎根寶島
至於與師生相處，對她而言完全不是問題，她開自己玩笑：「可能我看起來夠凶？沒人敢挑戰我啊！年輕人有自己想法沒有錯，都是成長機會。時尚產業的老師來教書也是很不容易。我覺得領導很重要的是，要有開放、透明、關心與同理心。」她認為同仁有正向、積極、與健康快樂的態度，才能帶領好學生，所以堅持老師們要生活平衡，不要過勞，寧可自己掏腰包請助理，也不想把太多工作丟給助教與祕書。
外勞仲介常見問題
Q 何謂雇主聘前講習？
A 1. 本國雇主於第1 次聘僱外國人從事家庭看護工作或家庭幫傭前，應參加主管機關或其委託非營利組織辦理之聘前講習，並於申請許可時檢附已參加講習之證明文件。2. 聘前講習自105 年7 月1 日起實施，聘僱之外國人於當日後( 含) 入境或接續聘僱之首聘雇主〈含變更雇主〉，均應先行完成聘僱前講習，方可核發聘僱或接續聘僱許可。
Q 雇主是否需親自參加講習？可不可以由他人代替雇主參加講習？有沒有資格限制？?
A 雇主得委託親屬代理參加講習 ，惟比照民法規定，需滿20 歲，並應符合下列條件：
1. 若是聘僱家庭看護工，雇主無法參加聘前講習，得由與被看護者具有下列關係之一者，且共同居住或代雇主對家庭看護工行使管理監督地位之人參加：
(1) 配偶。
(2) 直系血親。
(3) 三親等內之旁系血親或一親等之姻親。
(4) 祖父母與孫媳婦或祖父母與孫女婿。
(5) 雇主為被看護者時，受其委託處理聘僱管理事務之人。
2. 若是聘僱家庭幫傭，雇主無法參加聘前講習，得由與被照顧者具有直系血親或一親等姻親關係，且共同居住或代雇主對家庭幫傭行使管理監督地位者參加。
Q 雇主可以把外籍勞工調派到名下其他工程或工廠嗎？?
A 外籍勞工可以到同一雇主其他工程或工廠進行工作契約範圍內的工作；但製造業重大投資、特定製程及特殊時程等引進之外籍勞工除有「雇主指派所聘僱從事就業服務法第46 條第1 項第8 款至第10 款規定工作之外籍工作者變更工作場所認定基準」規定得調派之情形者外，是不可以調派至許可以外之工廠工作。另營造業工程專案核定之外籍勞工應事先向勞動部申請始可調派。
Q 雇主可以叫外籍勞工跟著本國勞工到客戶指定的地點，進行接頭、安裝或試車等工作嗎？?
A 如果是因為業務必要，又有書面契約為證（契約內容包含工作數量、內容及完成期間），雇主可以自由指派外籍勞工隨本國勞工進行以上的工作。但如果是承攬工程，則不包含在內。
外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年，經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司，是勞動力發展署評鑑A級人力仲介，服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口，協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。
相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞；外籍營造工；製造業外勞；外籍漁工)及社福類（外籍看護；外籍幫傭）。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做，外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求，使企業產能再創高峰，這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化，本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴，秉持的同理心，親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任，外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。
「為產業經濟發展貢獻價值，為雇主解決家庭困擾」，一路以來用心經營，您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯！現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系，整合成一線之策略聯盟，及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務，為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾，讓雇主無後顧之憂，加強服務，贏得口碑，這也是我們經營至今的重要原動力。
我相信以她的條件，一定有很多單位前來挖角，我心裡好奇，為什麼她會願意留在輔大？心中深植的理念又是什麼呢？淑梨院長坦言：「過去確實很多人來挖角，有本地也有外地。但台灣現在很辛苦，年輕人機會少，我擔心下一代，所以決定要留下來，完成該有的願景跟規畫。」
她努力把社會資源引進學校進行整合，即使這不是一件容易的事，她仍舊一件件慢慢進行。前陣子輔仁大學與傑出校友王國媚女士共同發起的「王國媚新浪潮運動」，邀請許多國際級名人，在華山舉辦了10場沙龍講座。另外她擔任輔大國際教育處國際長時，只花1年半的時間，就替學校從120個姊妹校，一舉增加到超過200個。「織品系是第一個推出海外實習、海外專家來學校開工作坊的學系，織品系是學校標竿，因為時尚產業無國界，我們一定要跟國外連結。」
盼政府留有自由度
她積極將學生推向國際舞台，多次登上英國倫敦時裝周的詹朴，於2013年初在倫敦成立「APUJAN」品牌；在德國創辦服裝品牌「DAMUR」的設計師黃世舜，都是傑出校友。學校今年8月起還要開始聘請周裕穎，以及在精品界有30年經歷的名師來擔任專任講師，希望這樣的師資能讓學生更有國際觀。
她努力讓學校這個小環境與台灣業界、國際等大環境接軌。在她看來，雖然政府當然大力推廣，但台灣服裝產業大環境仍然壓力不小，「政府有許多政策是好的，但也要留有自由度，讓每一所學校能夠自由發揮，訂定一樣的標準反而可能會壓抑特色。」她建議政府可以在基礎建設、數位平台等需要大資本、長期維護的軟硬體設施上進行建設，對於各學校再以補助方式，任其自由發展。
淑梨院長每天過著如陀螺般，忙得轉不停的生活，之所以能有源源不絕的動力，就是希望見到學生如同一朵花般慢慢綻放，她說：「一個本來沒希望的生命，可能因為一位老師而受到啟發，走向完全不一樣的人生道路。曾有學生告訴我『老師因為妳，我的一生都改變了』，霎時讓我體悟，這對我來說就是生命最美、最值得的時候。」
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